---联系思维习惯，改进行为模式

　　The Leadership Circle™（简称TLC）是根据上下级反馈信息、用一个能力测验圆表现的、用来分析高管在其领导的组织内产生的领导力的一个360度测评工具。

　　高管TLC一对一个别指导，是根据TLC测量的结果，按照创造性领导和反应性领导的特点分解为29个维度来揭示高管目前的领导风格。它向高管提供了能指导他们找得自己支点行为变化资源的全貌，使高管了解自己的领导在哪些方面有效，在哪些方面的无效，以及为什么。

　　高管TLC一对一的指导是保密的。测验结果只有本人与指导他的经过授证的资深教练知道。测验显现的结果与分析全都侧重在可改进的领域上。

　　总体来说，高管TLC一对一指导要达到的目的是帮助高管做到以下几点：

　　· 鉴别可以继续发扬的优势。
　　· 聚焦需要提高的关键能力。
　　· 显现影响他人的领导风格。
　　· 意识现实与理想间的距离。
　　· 分析思维与行为的关联。
　　· 降低脱离航道的潜在危险。

　　在高管与授证教练的合作下，TLC一对一个别指导能促进您组织的领导团队的成长。与此同时，也使您组织的领导培训更上一个台阶。