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用47年的国际成功经验,提供定制解决方案,帮助组织战胜挑战。

 

对杰出领导的需求从未如此巨大。 当今时代的各种挑战要求领导者具备不寻常的智慧、诚信、技能和视角。学习成为一位娴熟的领导人是一个持续不断反思、体会、接触新观点和新想法的过程。领导者的思维模式能够解释有效领导与无效领导之间的区别。思维模式指的是我们在观察周围世界时会注意到什么以及我们的倾向。

 

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组织文化是一套共同的价值观、信念和习惯的思维方式,塑造并指导组织成员的行为。为了实现任何的愿景,成长,首先必须了解自己的现状。我们的文化协同过程让文化显现,为领导提供精确的有关现实文化的信息,以迈向未来的成功。此测评包括以下不可或缺少的几个方面:思>维模式指的是我们到什么以及我们的倾向。

 

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员工敬业是生产力和员工满意度的最优化,可以提高组织的绩效和降低员工的流失率。在努力打造一支更加敬业的员工队伍时,了解不敬业的根源非常有用:组织内部个体层面和组织层面上的思维。组织内部个体层面和组织层售的新的可能性。

 

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噱头、小玩意和比赛很有趣,但是真正想持续地影响销售业绩,这些做法是无效的。《销售思维模式》结合了经过验证的认知概念、原理及神经学的研究成果和专家推荐的实用销售工具,让你的销售团队改变思维,进入卓越销售的新的可能性。

 

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太平洋研究院用改变信念的方法帮助组织实现可测量的和持续的安全绩效的改进,建立高绩效安全文化,与此同时对员工的敬业度,生产力和经济效益产生了积极影响。太平洋研究院在此领域是全球的领导者和先驱。机关、学校行政、教职员工和学生变平凡为不平凡。

 

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向世界各地的学校推荐有效的思维模式教育一直是太平洋研究院的关注点。我们有针对5岁到大学不同年龄的,以及针对教育工作者的不同的课程。这些努力取得了非凡的成果。我们的帮助人“全面成长”的课程让地方机关、学校行政、教职员工和学生变平凡为不平凡。

 

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